L’Association des Parents d’Élèves et Parents d’Étudiants du Gabon gérait plus de 2 milliards de FCFA par an sans comptabilité, sans budget et sans procédures. C’est le constat dressé par le cabinet ACK International, mandaté par le Ministère de l’Éducation nationale pour auditer la période juin à septembre 2019.
Jusqu’en 2019, l’APEPC était présidée par Marc Abeghe, aujourd’hui Ministre délégué au Budget. Le rapport d’audit dresse un état des lieux accablant de la gouvernance des Écoles Publiques Conventionnées.
Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Sur 305,6 millions de FCFA retirés en banque, 292,476 millions de FCFA n’ont pas de justificatifs suffisants. Les membres de l’ancien bureau se sont partagé près de 55 millions de FCFA par an en indemnités et primes, sans décision formelle identifiée.
La santé financière de l’association est critique. L’exercice 2018-2019 affiche un déficit de 230 millions de FCFA. Les capitaux propres sont dans le rouge à 356,2 millions de FCFA, avec une dette de 712,5 millions de FCFA et une trésorerie de seulement 34 millions de FCFA. Les auditeurs alertent sur un risque réel de cessation de paiement, qui menacerait directement le fonctionnement des écoles conventionnées.
Au-delà des chiffres, l’audit révèle une gestion sans garde-fous. Archives disparues, dons non tracés, inventaires inexistants, créances et dettes impossibles à certifier. Le cabinet ACK International n’a d’ailleurs pas pu valider la sincérité des comptes, faute de documents fiables.
Pour redresser la situation, les auditeurs préconisent des mesures urgentes : comptabilité aux normes, manuel de procédures, recrutement d’un comptable, logiciel de gestion et provisionnement des risques.
Ce rapport pose la question des responsabilités de l’ancien bureau et de la tutelle. La consultation de l’arrêté ministériel ayant mis fin aux fonctions de l’équipe dirigeante de l’époque devient incontournable pour comprendre l’ampleur des dysfonctionnements.
Éducation-Budget : l’APEPC épinglée pour sa gestion opaque entre 2018 et 2019.
